感受不到「少子化海嘯」？幼兒園2歲專班有夠難抽！
現代社會，雙薪家庭，真是養兒方知資源少，
要延托，不要放寒暑假，那就只好多備點銀兩供子花用了~
為救生育率，政府是大把灑錢沒在手軟，
以北市為例，現行生育補助已是過去的兩倍，
但，為何救不起生育率呢？
不婚不生的原因揪竟在哪？
來聽我們仨細聊育兒之路令人崩潰的各種境遇吧！
第五集來聊聊少子化
比比今年要幫小孩抽2歲專班，才發現幼兒園抽籤是個超神祕的難題。明明就少子化，為什麼公立幼兒園還是這麼難抽？這就是本集的討論的內容。
下面是我自己對於幼兒園抽籤的一些看法，不是我們錄音的內容喔！
選擇公幼（公共化幼兒園）還是私幼？
幼兒園報名時間的盲點
每年六月份都是抽幼兒園的崩潰時間，在大台北地區唸幼兒園真的很需要提前布局。有名的幼兒園，會在官網上公開學校參觀時間，一定要事前報名，在預約當天去參觀。通常參觀那天，會帶著小孩一起去參觀，一方面讓小孩認識學校環境，另一方面也可以觀察孩子跟老師的互動。有些全美語的幼兒園，會跟小孩用英語溝通，以了解孩子對於全美環境的接受度。參觀完後，可能隔天或是下週，會公開抽籤。中籤後，就必須要在學校指定的期限內繳納註冊費，確認報名完成。
因為公立幼兒園跟非營利幼兒園，統一在六月初抽籤，所以私立幼兒園會在四月左右抽籤。準公共的私立幼兒園大約都在五月，不過還是要看學校。
因此家長會遇到的問題有：
第一，要選擇唸私立還是公立？
第二，要多查詢幾間有興趣的私立幼兒園，確認好參觀日並規劃好時間參觀。
第三，沒抽中的備案。就只能多看幾間，多抽幾間。大概會煩惱整個春天。
我自己覺得最大的盲點是，我想要唸公立，但公立六月才抽籤，抽完之後，發現沒中，才去找私立幼兒園唸，但私立幼兒園都已經滿了。或說也沒機會參觀了。到底該怎麼辦？這一點，我一直覺得是公立幼兒園最大的機會成本。
當然，有些人就會選擇先報名私幼，等抽中，或是候補上公幼，再去私幼放棄入學。這就造成私立幼兒園行政上的困難。
依據「臺北市教保服務機構收退費辦法」，行政作業費係針對已報名且確定錄取私立教保服務機構之幼生，教保服務機構方得向幼生家長或監護人收取該費用，退費時間點則以各教保服務機構每學期教保服務起始日前30日為退費依據。依規定收取行政作業費不得高於當學期收取之學費總額10%，並應於幼兒進入教保服務機構接受教保服務後，全額折抵學費及雜費。
意思就是，報名私立幼兒園後，先收一個行政作業費，假設是1500元。若之後抽到公幼，不來唸了，這筆錢就無法收回。但若是有確定入學，這筆錢可以折抵學費。
比比抽到的那間準公共化私立幼兒園，中籤者先繳1000元的訂金。抽完公幼的那週，若有抽上，可以來申請退500元。意思就是：1. 基本行政費用500元。2. 若隔一個月才候補上公幼的，要再多收500元的行政費。
然而，去年姊姊學校的公立幼兒園，並沒有招滿。
公幼招生狀況呈現「懸崖式」下降
我家兩個小孩都是唸公立幼兒園，但是不同學校。
姊姊唸的是國小附設的幼兒園。國小附設的幼兒園有兩大好處，第一是有操場。學校腹地廣大。第二是，孩子習慣學校環境，有助於國小銜接。此外若家中有兩位孩童，一個上小學，另一個唸同一所學校的附幼，家長接送方便很多。因此我一心奔著要去我們家隔壁的國小跟附幼。
但這間學校沒有2歲專班，所以我們家弟弟2歲時，去抽了另一家市立的幼兒園，他每年都會開三個兩歲專班，足足有48個名額。中籤率是全台北市最高的。而且口碑非常好，號稱擁有全台北市最好的感統教室。當年還是備取11備上的。
沒想到去年姊姊班上的老師說，因為招生沒招滿，學校被教育局檢討，要求下學年度，要嘛減班，要嘛改開兩歲專班。
我在網路上一查，才曉得這件事其實相當嚴重。
公視這部影片說得很清楚，幾乎涵蓋目前網路上文章的重點：
公幼不用搶甚至有缺額！ 非營利、準公共增加卻造成公幼招不滿？
因為公幼只收到4點，加上有寒暑假的問題，延托的費用加起來，會比準公共化的私立幼兒園還要貴。這真的是一件非常弔詭的事情。
這非常明顯的已經是制度問題，但卻未見任何有效率的改革作為。近日因為餵藥案喧騰，長久以來的幼教問題再度浮出水面：到底師生比為什麼不能調降？為什麼寧可12年國教，不願意下修一年改為10年國教？為什麼老調重彈又重彈，還是沒辦法改變？
這是2021年的文章，一年又一年的看，居然絲毫不見改進，真的讓人心灰意冷。
連幼教現場卑微的訴求都不傾聽，真的別再說少子化是國安問題了！
節錄裡面主要內容：
幼兒園師生比為何必須調降？
1. 主客觀環境劇變，40年不修正不可思議：
國中小班級人數逐年下降，為何獨漏幼稚園？
2. 背離幼托整合政策、落後先進國家指標：
中國大陸在2016年已達到1：11～13的師資配置，新加坡3歲班1：9，4歲班1：10，全球最具指標性的幼教協會──全美幼兒教育協會（National Association for Education of Young Children, NAEYC）提出的幼教教師生比更低：2歲以下1：4、2～3歲1：6～1：9、3～4歲1：9、4～6歲1：10。
3. 人口負成長，長期來看，所需幼教經費已大幅降低
反對降低師生比的關鍵原因就是衍生的經費。按照教育部的統計，降低師生比至1：12，「尚須增加教保服務人員約3,300餘人，並增加地方政府人事經費月21.26億元」。就算推估數據為真，比起教育部編列推動平價教保服務的經費（去年為340億，今年390億、明年502億），根本不成比例。
結論：期待政府能正視問題，給予明確可行的願景。
質量並進、逐步緩降、公幼先行。
雖然台灣人不愛結婚生小孩，但我還是很相信大家都是愛小孩的。希望人人都能關心這個議題，一起創造育兒友善的環境。
一個孩子能夠好好長大，需要舉全村之力
“It takes a village to raise a child” is a proverb that means that an entire community of people must provide for and interact positively with children for those children to experience and grow in a safe and healthy environment.
身為一個全職媽媽，把照顧孩子這件事，擺在了我人生現階段的最前頭。完全不是因為什麼偉大的夢想，或是因為我有多愛孩子。我只是客觀理性的面對這件事，以我們家庭的能力，照顧幼兒，得花費這麼多時間精力，才能勉強顧得上而已。
全職帶孩子，都還經常需要我媽媽幫忙照顧，讓我能睡個整覺，看個醫生。我婆婆更是煮肉燥，滷雞腿，買水果，生活上各面支援。每每回想起當新手媽媽那段日子，都膽戰心驚，身心俱疲。
照顧一個孩子，真的需要花費好多好多心力。你需要上很多課，需要作非常大量的家務，要能夠判斷孩子是否需要緊急的照護，需要忍受噪音，需要有同理心，需要充足的體力。而這都還稱不上是「教育」，不過是維持生存而已。我這種作好心理準備，家庭給予後援的，都僅是勉強達標了。
我們都希望孩子，是在一個被期待，準備好迎接他的環境中出生的。當有人懷孕時，你會說恭喜，會覺得是一件值得慶祝的事。這樣的善意，這樣的期待，應該要更具體實現在我們的制度改革之上。
倘若我們希望，每個孩子都被穩穩接住。那麼，以家為單位，是不夠的。
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五與綸比Podcast
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參考資料
《今周刊》
《揭開催生政策20年失靈真相》
「台灣拚命推生育福利，年輕人卻連婚都結不了」
https://reurl.cc/2LEpAv
《關鍵評論網》
人口學家鄭雁馨談少子化困境：台灣低生育率的關鍵並非「不生」，而是「不婚」
https://reurl.cc/K03Nnn
